在这一点上, 我们要说一下, 就是意大利和区块链合作这件事, 这几年的热度确实是不低的,但是, 真正跑通的项目, 一只手就数得过来了。
我跟了这条线, 大概是三年左右的时光。这中间, 我见过那种从签约开始, 到最后烂尾的情况, 我也见过那种实实在在的落地的案例, 所以我说说那些比较实际的感受, 就是这样。
意大利区块链合作靠谱吗
在政府层面, 态度是比较明确的, 因为像欧盟那个MiCA框架, 还有数字欧元相关的法案, 这边都已经有了落地的对应措施。但是现在卡在中间这层了, 对于意大利的中小制造业企业, 以及那些家族企业来说, 他们对区块链这个东西的了解, 还停留在觉得这又是一个新的噱头这样一个阶段。
我接触过了米兰的和都灵的几家做纺织的和做食品的企业, 他们在嘴上说是持开放态度的, 但是真的到了要选择合适方案去做的时候, 他们就开始纠结成本方面的问题了。
监管合规这件事儿在意大利那里是独一无二的一个麻烦, 因为那个GDPR还有本地对于数据主权的一些要求都堆在一起了, 所以技术架构专门去适配一下这个东西才是对的, 并不是说换一个语言包就能搞定的。
意大利区块链合作怎么做
能够成功实现落地并与之开展合作的项目, 基本上都不会采用所谓的“帮你们把数据放上区块链”这种直接的操作路径。在所有经历这些案例当中, 让笔者留下最深刻印象的那个例子, 是发生在意大利都灵的一家从事汽车零部件生产的企业身上。
这家企业选择将供应链溯源的功能模块, 嵌入到他们原本就已经在使用现有的企业资源计划管理系统中去。而在这个技术方案里, 区块链技术仅仅被用作提供一个不可篡改的审计层面的支持。在这种安排下, 企业的日常业务逻辑并没有发生任何改变或调整。
因此, 该企业在尝试接受这种新技术方案时, 抵触情绪迅速降低, 接受程度得到了快速提升。
在节奏方面, 大家要特别注意, 意大利人办事速度是真的慢, 一个PoC的整个过程, 从开始到最终合同签字完成, 可能要多花四个月的时间, 所以这个周期的预估必须要算得充足一点, 千万不要按照国内的那种项目进度节奏来做安排。
讲白了, 这件事并不是没有办法去做, 而是需要把那种急于求成、想要一下子全面推广的想法给放下, 要一个一个行业地去深入学习并解决难题。
