在前阵子厂里组织进行学习活动的时候, PPT翻到了名为“区块链赋能生产力”的那一页画面, 我当时就举起了自己的手, 我的目的不是为了去询问有什么问题存在, 而是想要提出一个疑问, 来搞清楚的到底就是这两个概念在本质上是不是属于同一件事情, 因为我从事车床工种的工作已经长达二十年之久, 在这段漫长的职业生涯历程当中, 我确实见证过生产力发生翻天覆地的巨大变化景象, 但是关于区块链这个东西的具体内涵和运作逻辑, 我总觉得必须得把它掰开来揉碎了, 仔仔细细地彻底弄清楚才行。
区块链和生产力区别在哪
区块链这东西, 它的本质就是用来专门记录账目的。你不管是转了多少钱, 还是说在某个特定的环节里究竟是谁签了字、按了手印, 这些所有发生过的点点滴滴, 都会在整条链子上完全公开展示出来, 谁也改不了, 也删不掉。所以它主要要解决的问题, 其实就是为了降低信任成本, 让大家不必再费那么多力气去互相猜忌。
生产力完全是另外一边的一码子事。一台数控机床, 它的每天工作时间是八个小时的话, 它原来的产出量是120件, 现在变成能够产出180件了, 这个才叫做得叫做生产力的提升。它是依靠着生产工艺的改进、设备的换代更新、还有人的经验一点一点地积累起来的,这和区块链到底写不写下这个东西是完全没有关系的。
区块链和生产力区别大吗
这个程度确实很大, 但是这两年有一些说话的方式把这两个概念混在一起说了, 让人感觉一旦上了链生产力就能自动翻倍。我在车间里面亲眼见过这种情况, 给产线加上一个区块链节点用来记录每个零件的流转过程, 虽然透明是透明了,但良率该是多少还是多少。
真正能够拉升生产率的, 是你把刀具参数给调正确、你利用各种手段把节拍时间缩短两秒、你把工人的培训给落实到位。区块链这东西, 至多也就是能够帮助你吧, 把那些发生在供应链环节里的无端争吵和推诿扯皮, 给缩减到一个较小的程度, 仅仅就只有这个作用而已。
所以, 下次当人们再次谈论区块链如何驱动生产力的时候, 我会反问道: 你的CNC设备的转速到底有没有实现上涨? 如果这个关键指标并没有提升的话, 那么其他的任何关联都显得毫无意义且不必再被多谈。
